為系統(tǒng)復盤與前瞻規(guī)劃，凝聚全員共識、匯聚發(fā)展合力。
2025年8月6日，中富通集團股份有限公司召開2025年半年度經營分析會。本次會議旨在全面回顧總結上半年經營成果，深入剖析發(fā)展瓶頸，精準部署下半年重點任務及未來的發(fā)展方向。會議由集團董事長陳融潔主持，總裁朱小梅、集團高管、各部門及子公司負責人、部分員工代表共同參會。
陳融潔董事長在會上發(fā)表重要講話。他指出，2025 年上半年，全球宏觀經濟形勢依舊復雜多變，數(shù)字經濟與人工智能技術正加速重構產業(yè)格局，集團處于機遇與挑戰(zhàn)并存的關鍵發(fā)展階段。面對新形勢，中富通集團堅定秉持穩(wěn)健經營與創(chuàng)新探索并重的發(fā)展策略，在全體員工的共同努力下，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，展現(xiàn)出較強的抗風險能力和創(chuàng)新活力，為全年目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。
會議從AI 數(shù)字化全面深化、提質增效加速推進、改革任務加快落地等多個維度，系統(tǒng)回顧了集團上半年的工作成效，深入分析了各業(yè)務板塊所處的行業(yè)形勢，并針對性地對下半年工作提出了具體要求。
深耕數(shù)字科技，強化創(chuàng)新引領
集團將集中優(yōu)勢資源，精準布局 “AI+”“元宇宙”“人工智能” 等前沿領域，加速推進技術研發(fā)與商業(yè)化應用進程。重點推動數(shù)字化解決方案在智慧文旅、智能制造、數(shù)字孿生等場景的深度落地，以技術創(chuàng)新?lián)屨夹袠I(yè)發(fā)展制高點，構建核心競爭力。
強化項目落地，提升經營效益
堅持以市場為導向、以盈利為目標，加速推動現(xiàn)有技術成果的產業(yè)化應用。著力打造一批具有示范效應的標桿項目，同時全面加強成本管控與資源優(yōu)化配置，確保業(yè)務規(guī)模與盈利能力實現(xiàn)同步提升，為集團創(chuàng)造可持續(xù)的經濟效益。
夯實基礎管理，優(yōu)化人才體系
持續(xù)完善內部管理體系，以流程再造破解協(xié)同壁壘，通過效能評估與數(shù)字化升級，全面提升運營效率。人才建設上，優(yōu)化 “高端引領 + 梯隊支撐” 結構，推動人才向高價值環(huán)節(jié)流動，優(yōu)化內部培養(yǎng)機制，提升勞動生產率。加大高端技術與復合型管理人才引進，完善 “績效 + 激勵” 機制，激發(fā)團隊動能，為集團可持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。
此次半年度經營分析會的召開，不僅為中富通集團下半年的發(fā)展明確了清晰方向，更注入了強大動力。全體中富通人將以此次會議為契機，緊抓數(shù)字經濟發(fā)展的時代機遇，以技術創(chuàng)新為驅動，以市場需求為導向，凝心聚力、攻堅克難，推動集團在 2025 年下半年實現(xiàn)更高質量的發(fā)展，奮力譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。
